能否为传统纺机配件企业带来希望呢？

  纺织剪毛机机械配件行业可谓是国内市场机制成熟早的传统实体产业之一，同时也是受“工业互联网革命”影响大的产业。中国报告大厅一份统计调查数据显示，在互联网电子商务及移动互联网电子商务的冲击下，超过60%的传统纺织机械配件企业传统线下市场的产品订单量有所下降，40%的纺织剪毛机机械配件企业已经开始尝试与移动电商融合发展。

　　工业4.0下，互联网经济的快速发展引发了“工业互联网革命”，这种自下而上的经济变革对传统实体产业的发展产生了前所未有的影响，其中为明显的趋势便是：传统实体企业已经无法依靠单一的线下市场获得企业经济增长。为应对“工业互联网革命”所带来的冲击，各大传统实体企业都在寻求新的出路，以保证企业经济的有效增长。

　　为了寻求新的出路，保证企业经济效益的有效增长，不少纺机配件企业将希望寄托在了移动营销上，试图通过移动营销这种全新的市场营销模式，打开线上产品销售渠道，为企业赢得产品销量的提升。那么，移动营销这种高效、精准的营销模式能否为传统纺机配件企业带来希望呢？

　　相关报告指出，移动营销大的优势便是突破了传统营销受时间和空间限制的弊端，这种利用“第五代媒体”进行信息传播的营销模式，能够更精准的将企业产品信息推送给终端目标受众，从而为企业与消费者之间搭建了高效沟通交流的桥梁，帮助企业充分挖掘潜在客户，带动企业产品销量的提升。

  近日，五大发展理念非常热门，因为当时提出的时候，得到了很多企业家的认可，这五大发展理念可以说是未来发展的基本，也是未来企业走向世界的一个重要方针。这五大发展理念分别是：创新、协调、绿色、开放、共享。那么剪线机在这种方针之下要做到哪些方面呢？

        其实五大发展理念可以都做到，那么这是成功的企业，下面我们来解读一下这五个发展理念，让更多的企业来实施。这五个理念不会一个一个去解读，因为以前的文章已经把每一个理念都有解释，现在我们从整体上来解读，这样更容易企业家找到合适的方向。

        剪线机企业管理层需要做的是什么？管全局，管根本，管长远。只要做到这“三管”，剪线机企业管理层就可以明确未来的发展，细节，技术等等，主要负责的主管会对待，我们只管结果，过程是下属的工作。